2026年08月28日
令和的飲みニュケーション
とあるビッグプロジェクトが無事終了し、大手企業である先方のチームAのリーダーから打ち上げに誘われました。チームA全員と、チームBの一部と、私とで一緒に…という内容。「ぜひー!」と二つ返事でお受けしたのですが、その際に「一つお願いが…」と。
「チームAの自分の部下と、チームBの若手を、ウエダさんから誘ってもらえないか」とのこと。意図を理解できず、「別に私、特別仲良いわけじゃないですよ?」と返すと、「自社内で上司の立場から誘いづらいんですよ」と言われました。
なるほどーーー。昨今よく聞くアレですね。
「飲みニュケーション撲滅運動」のひとつでしょう。
めちゃくちゃ仲良さそうな上下関係だったので一瞬不思議に思いましたが、上司のこの心遣いがあるからこそ仲が良いのかもしれません。このリーダー、「若者に遠慮する」わけではなく、傍から見ていても、本当に思慮深くてフォローがとても温かい方でした。なあなあで付き合う昭和の上司像と真逆で、とてもスマート且つ知的。プロジェクト中ずっと、勉強させていただきました。
弊社も小さいながら(小さいからこそ?)、「目上の立場から部下を誘う」という飲みの誘いは既に撲滅しており、「部下から上を…」はアリにしています。一次会のあとの二次会も私からは言い出さないようにしているのですが、先日の飲み会のあと一緒に帰っている時に「ウエダさん、このあと予定あるんですか?」「終電何時ですか?」「もうしんどいですか?」と畳みかけられ、これはどう考えても誘われているので「予定ない。あと2時間ある。しんどくない」と答えたら、「やったー!あそこ連れていこ!」と拉致されました。
上司が遠慮し、部下は全く気遣わない職場ってのが、一番風通しがよくていいのかもしれません。
そういえば採用活動中に、「なんでも質問してください」と言うと、「会社での飲み会はありますか?」と複数人から聞かれたのを思い出しました。
令和世代には大事な質問なのかもな、と改めて気づかされました。
「チームAの自分の部下と、チームBの若手を、ウエダさんから誘ってもらえないか」とのこと。意図を理解できず、「別に私、特別仲良いわけじゃないですよ?」と返すと、「自社内で上司の立場から誘いづらいんですよ」と言われました。
なるほどーーー。昨今よく聞くアレですね。
「飲みニュケーション撲滅運動」のひとつでしょう。
めちゃくちゃ仲良さそうな上下関係だったので一瞬不思議に思いましたが、上司のこの心遣いがあるからこそ仲が良いのかもしれません。このリーダー、「若者に遠慮する」わけではなく、傍から見ていても、本当に思慮深くてフォローがとても温かい方でした。なあなあで付き合う昭和の上司像と真逆で、とてもスマート且つ知的。プロジェクト中ずっと、勉強させていただきました。
弊社も小さいながら(小さいからこそ?)、「目上の立場から部下を誘う」という飲みの誘いは既に撲滅しており、「部下から上を…」はアリにしています。一次会のあとの二次会も私からは言い出さないようにしているのですが、先日の飲み会のあと一緒に帰っている時に「ウエダさん、このあと予定あるんですか?」「終電何時ですか?」「もうしんどいですか?」と畳みかけられ、これはどう考えても誘われているので「予定ない。あと2時間ある。しんどくない」と答えたら、「やったー!あそこ連れていこ!」と拉致されました。
上司が遠慮し、部下は全く気遣わない職場ってのが、一番風通しがよくていいのかもしれません。
そういえば採用活動中に、「なんでも質問してください」と言うと、「会社での飲み会はありますか?」と複数人から聞かれたのを思い出しました。
令和世代には大事な質問なのかもな、と改めて気づかされました。